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© Daniel Sainthorant - FOTOLIA - Für Sie legen wir uns ins Zeug!
Für Sie legen wir uns ins Zeug!

implus - Ehrhard Flato & Partner - Ihr kompetenter Partner für Personal- und Organisationsentwicklung

Ehrhard Flato & Partner ist ein Team aus 9 hochqualifizierten Trainern & Beratern auf dem Gebiet der Personalentwicklung und Organisationsberatung. Wir verfügen über weitreichende Praxiserfahrungen in verschiedenen Bereichen der Personal- und Organisationsentwicklung.

Unsere Trainings- und Beratungserfolge resultieren aus einer funktionalen Arbeitsteilung und sich daraus ergebenden Synergieeffekten. Wir können meßbare Erfolge unserer Tätigkeit bei bekannten Konzernunternehmen, mittelständischen Unternehmen und im öffentlichen Dienst nachweisen.

Unsere Aktivitäten führen für Sie zu wirtschaftlichen Erfolgen. Wir rechnen uns.

Ihr Gewinn in der Zusammenarbeit mit uns ist u.a.

  • Steigerung Ihres wirtschaftlichen Erfolgs
  • Praxisorientierter Spezialisteneinsatz
  • Spezifische Ausrichtung auf Ihr Unternehmen und Ihre Zielgruppen
  • Individuelle, ganzheitliche Betreuung Ihres Projektes
  • Und übrigens: Ländergrenzen sind für uns kein Hindernis; Sie können mit uns auch englisch, spanisch, französisch und schwedisch sprechen
Ehrhard Flato
Jahrgang 1952
verheiratet • zwei Kinder
Seit 1992 selbständig

Beruflicher Werdegang

  • Ausbildung zum Großhandelskaufmann
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Abschluß zum Dipl. Betriebswirt
  • 1975 bis 1992 Tätigkeit im Personal- und Bildungswesen der Kali und Salz AG, Kassel
  • 1989 Übernahme der Leitung der zentralen Aus- und Weiterbildung
  • Seit 1992 freiberuflicher Berater und Trainer auf dem Gebiet der Personal- und Organisationsentwicklung
  • Referent bei verschiedenen Fachkongressen und Verfasser mehrerer Fachartikel
  • Lizensierter DISG® - Trainer

Autor der Bücher

  • "Die neue Rolle des Meisters im schlanken Unternehmen"
    RKW-Verlag, Eschborn, 1994
  • "Einführung von Gruppenarbeit in der industriellen Fertigung",
    RKW-Verlag, Eschborn, 1995
  • "Personalentwicklung - Mitarbeiter qualifizieren, motivieren und fördern - Toolbox für die Praxis",
    mi Fachverlag, März 2006
  • "Die 120 besten Checklisten zur Personalentwicklung",
    mi Fachverlag, März 2007

Kernkompetenzen in der Personalentwicklung und Organisationsberatung

  • Gestaltung von kunden- und prozessorientierten Organisationsstrukturen und -abläufen
  • Entwicklung von Unternehmensvisionen, -strategien und Leitbildern
  • Organisationsanalyse und Organisationsentwicklung
  • Potenzialerkennung und Entwicklung nach der PREGO-Methode®
  • Einführung und Weiterentwicklung von Teamstrukturen, z.B. Projektmanagement, Gruppenarbeit und KVP-Teams
  • Reduzierung des Krankenstandes
  • Entwicklung von Seminarkonzepten und deren Durchführung in den Bereichen Führung, Motivation, Kommunikation und Teamentwicklung
  • Durchführung von Mitarbeiter-Befragungen